2月27日下午，公司在六楼会议室召开了2011年度三体系管理评审会议，会议由董事长、总经理康凤明主持，公司高层管理者、各部门主要负责人及内审组成员参加了本次会议。

会议首先由内审组介绍了2011年度内、外部的审核情况；由工艺质量部经理康俊开作了2011年度产品质量状况的分析。然后由销售服务公司、财务部、运营管理部就公司2011年的销售交付情况、顾客满意度的调查、公司的财务收支状况、各项指标完成情况等项目进行了汇报。管理者代表刘镇钧就2011年度质量体系运行情况、过程业绩、资源配置、质量目标的完成情况及体系存在的不足和纠正预防措施的实施进行了全面的总结。公司总经理康凤明、常务副总经理潘宪平，副总经理朱洪臣、聂化涛和管理者代表刘镇钧分别进行了一一点评，肯定了2011年体系运行了成绩和指出了不足，提出了下一步的工作要求，要求各部门会后认真贯彻落实。

最后，受董事长、总经理康凤明委托，常务副总经理潘宪平作出了管理评审结论：公司的三体系运行符合“一法两规”等相关法律法规和行业标准的要求，质量、环境和职业健康安全体系经运行验证符合顾客和相关方的要求，体系运行充分、适宜、有效。他就今后的质量工作提出了几点要求：一是运营管理部要加大体系运行的考核力度；二是要认真分解2012年的工作大纲，把各项指标落实到位，三是持续改进三体系的运行质量，在改进中不断修订和完善。他还结合2012年的品牌战略体系的实施工作进行了动员和安排。