值此2008年元旦来临之际，北京金蓝盟企业管理顾问集团专家正式进驻公司。这标志着金蓝盟—宏康管理咨询项目全面启动。12月20日下午，启动仪式在公司会议室举行。总经理康凤明在启动仪式上做动员讲话，总经理康凤明对金蓝盟企业顾问集团两位专家的到来表示欢迎。他指出了当前改革的必要性，并要求各部门统一思想，提高认识，积极配合专家老师的工作，全面参与到公司的管理改革中来。副总经理潘宪平主持会议。项目组长、金蓝盟高级顾问姜玉军在启动仪式上对公司中高层管理人员进行了培训和疏导。截止目前，项目组已对公司中高层管理骨干举办五次培训讲座。
为提升公司整体管理水平，适应国内外市场竞争的需求，从根本上扭转当前管理中存在的诸多问题，公司领导层解放思想，转变观念，决定对公司全面的管理实施改革，以建立现代企业制度的目的，建章立制，根除痼疾，促进公司又好又快发展。为此，公司积极寻求解决措施，与国内资质深厚实战力强的咨询机构—北京金蓝盟企业管理顾问集团进行合作，对公司进行全面的管理改革提供咨询支持和协助。
目前，项目组在对公司基本情况系统诊断的基础上，有针对性地对公司管理提升的整体思路、管理变革与组织创新设计、组织构架设计与运行等方案进行了规划运作，同时对原高层管理人员详细地进行了培训和疏导，并重新调整公布了中高层管理人员。下一步，公司将按照改革计划，加大力度，全面推行现代企业管理的实施。
我们相信，在北京金蓝盟专家的指导下，公司的管理水平将有新的突破。
